Návrh partnerského projektu

Cíl: Návrh novelizace obecně závazné vyhlášky č. 12/2008 (kterou se zakazuje požívání alkoholických nápojů na veřejných prostranstvích).

AKTIVITA: 1. Partnerství

Ustavení projektového expertního týmu: zástupci MČ Praha 14, Městská Policie hl. m. Prahy, právník OPM, příp. Policie ČR, zástupce HMP.

AKTIVITA: 2. Situační analýza
•	Co víme my na úřadě (včetně podkladů, které máme – prevence, zprávy monitoringu atd.)
•	Co ví MěP Praha 14  a PČR Praha 14 
•	Podněty z činnosti OSVZ příp. jiných odborů 
•	Podněty občanů, spolupracujících organizací

Výstupem bude: 
•	Souhrn klíčových informací (syntéza)
•	Zpracování mapy problémových lokalit znázorňující území pokrytá vyhláškou a rizikových lokalit
•	Otázky, problémy, které je třeba řešit včetně toho, co nevíme a musíme ještě zjistit a toho, co chceme zjistit od veřejnosti (co lze zjistit)

AKTIVITA: 3. Zapojení partnerů
Cíl: 
1.	Ověření informací o problémových lokalitách, které nejsou pokryté současnou vyhláškou. 
2.	Sledování problémových lokalit Městskou policií hl. m. Prahy a vyhodnocení poznatků. 
3.	Důsledné kontroly dodržování vyhlášky (MěP – pochůzková činnost, řešení přestupků apod., MČ Praha 14 – sledování, monitoring, kontroly prodeje a podávání alkoholických nápojů).

Termín: do září 2012

Partneři: MěP, PČR, terénní program o.s. Jahoda, monitoring drogové scény o.s. Eset Help. 

Výstupy: Vyhodnocení získaných informací a doplnění mapy problémových lokalit.

AKTIVITA: 4. Informování veřejnosti
Cíl:  
1.	Informovat veřejnost o pokrytí vyhlášky (web, Radniční časopis).
2.	Informování prodejců alkoholických nápojů o působnosti vyhlášky a rizicích konzumace alkoholu v okolí jejich prodejen .

Termín: květen/červen 2012

AKTIVITA: 5. Návrh novely
Projektový tým zpracuje podněty partnerů a další poznatky, z toho vyplyne: 

•	Aktualizace mapy problémových lokalit
•	Zpracování variant řešení 
•	Zformulování textu novely

Je možné, že při samotné realizaci může dojít k ke změně některých kroků na základě aktuálních poznatků, situace. 

AKTIVITA: 6. Zapojení poradního orgánu RMČ (komise bezpečnostní a protidrogová)
Cíl: 
1.	Seznámení poradního orgánu se situační analýzou a mapou problémových lokalit.
2.	Představení návrhu novely nebo výběr ideální varianty řešení a zpracování textu novely následně.

Termín: Bod 1. březen 2012, bod 2. září 2012

Výstupy: Zápis z komise.

AKTIVITA: 7. Novela
Výstup: usnesení ZMČ 
•	Zapracování připomínek
•	Vytvoření finálního dokumentu
•	Projednání RMČ, ZMČ
•	Postoupení návrhu novely na RHMP

Harmonogram (v měsících od počátku realizace):

	Měsíc 1	Měsíc 2	Měsíc 3	Měsíc 4	Měsíc 5	Měsíc 6	Měsíc 7	Měsíc 8	Měsíc 9	Měsíc 10	
Aktivita 1											
Aktivita 2											
Aktivita 3											
Aktivita 4											
Aktivita 5						                    					
Aktivita 6											
Aktivita 7											

Změny v harmonogramu by mohly být způsobeny objektivními příčinami, např. velký počet připomínek k zapracování, náročnost právních stanovisek oproti předpokladům apod.  

Personální zajištění:
Projektový tým: 
•	Vedoucí projektu  - vedoucí OSVZ (řízení a monitoring realizace projektu, předkládá potřebné materiály samosprávě)
•	Projektový manažer OSVZ (zpracování situační analýzy, zajištění činnosti projektového týmu – podklady k jednání, zpracování veškerých dílčích výstupů, organizační zajištění veřejných participačních aktivit, publicita projektu, zajištění funkčního partnerství) – předpokladem je, že bude zajištěno pracovníky OSVZ
•	Asistent projektového manažer OSVZ (základní organizační práce spojené s realizacemi veřejných projednávání atd.) – předpokladem je, že bude zajištěno pracovníky OSVZ
•	KSOUR (podílí se na přípravě partnerských aktivit, propagace)
•	Zástupce MěP Praha 14 (podklady pro situační analýzu, podílí se na zpracování dílčích podkladů, zajišťuje stanoviska MP P 14)
•	Zástupce OPM (právní konzultace, stanoviska, doporučení, zpracování návrhu novely vyhlášky, zapracování připomínek z veřejných setkání)

Další: KSOKO – publicita projektu (články Listy, web, distribuce  informačních dopisů)

Podklady k situační analýze: ÚMČ (OSVZ, stížnosti…), MěP Praha 14, PČR, o.s. Eset Help, o.s. Jahoda (terénní program)…

Rizika:							           Odstranění rizika:
Nekvalitní návrh						Účast odborníků
								(projektový expertní tým)

Zpracovali: Jana Štosková, Dana Hladíková, David Beňák